忙了幾個月了，終於把專案搞定了，公司給了一筆獎金還放了一星期的假
所以我決定出門好好的玩個幾天
當然出門去玩的前置作業是必不可少的，尤其是訂飯店的價格和品質是很重要的
像我這次住的飯店是東京新宿華盛頓酒店 - 東京
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商品訊息描述:
主要設施
- 1297 間客房
- 15 間餐廳
- 供應早餐
- 機場接駁車
- 24 小時櫃台服務
- 空調
- 每日客房清潔服務
- 櫃台保險箱
- 便利商店
- 自動櫃員機
- 洗衣服務
- 多語服務人員
闔家歡樂
- 冰箱
- 獨立浴室
- 免費盥洗用品
- 每日客房清潔服務
- 洗衣設施
- 吹風機
鄰近景點
- 位於新宿
- 東京都廳舍 (0.3 公里)
- 明治神宮 (1.7 公里)
- 新宿御苑 (1.9 公里)
- 代代木公園 (2.4 公里)
- 根津美術館 (4.2 公里)
商品訊息簡述:
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
什麼樣的工作適合自己？要回答這個問題，必須先知道工作對自己意義是什麼。
51.8%新鮮人認為起薪值得30～60K
《Cheers》「2017年新世代最嚮往企業調查」結果顯示，新鮮人的務實態度已成趨勢，有47.5％認為是「賺錢」，雖比去年降低了5個百分點，但仍接近半數。另外比率超過1成的答案是「實現自我」、「打開人生視野」，以及渴望透過工作獲得「獨立自主」。
既然薪資是工作的重要意義，對新鮮人來說，第一份薪水多少錢才算合理呢？有37.7％認為合理薪資是落在25,001～30,000元之間，對比有52.7％企業願意在這個區間給薪，雙方相差15個百分點，可見勞資雙方的薪資認知仍有相當程度的不同。
另外，24.7％新鮮人認為合理薪資是30,001～35,000元，11.9％認為是35,001～40,000元，兩者加總達到36.6％，亦即有超過三分之一新鮮人認為這個區間才是合理薪資；8.6％則甚至認為自己可以上看40,001～45,000元，而總共有51.8％認為自己值得30～60K的起薪。除了反映出對個人身價相當的自信外，近年薪資凍漲，物價卻不斷攀升，新鮮人希望爭取更高薪資，相信多少也出自於權?現實生活所需後的務實考量。
另外，經過交叉分析，醫藥衛生及社福、工程、製造及營造等領域，普遍要求薪資較高。
60.8%認為成功＝圓夢
新鮮人的務實傾向，同樣反映在「對職場成功的定義」上。在可複選的狀況下，有60.8％認為是「實踐自己的興趣與夢想」，雖然比率不低，卻比去年下降了5.7％，這是否意味著新世代集體夢想發燒的現象已趨於冷靜，值得後續觀察。
不過，有31.8％覺得「工作彈性，收入能維持生活就好，職稱不重要」，28.6％覺得「快樂比金錢、地位等有形成就更重要」，顯見尋求小確幸的比率也不算低。
但所幸，仍有23.6％的受訪者胸懷積極抱負，認為是要「改變現況，發揮影響力」。
49.4%認為組織氣氛開放最吸引人
工作佔去生活中多數時間與精力，也是發揮個人價值與抱負的場域。在新鮮人心目中，具備何種特質的企業，才有吸引力？可複選的狀況下，49.4％的人認為是「組織氣氛開放、活潑」，顯見近半數新鮮人在意工作氣氛的好壞。
但只營造氣氛是預訂酒館不夠的，「完善的升遷與培訓制度」和「優厚薪水與獎金制度」兩個條件同樣有42.7％的新鮮人支持，接下來依序是「員工福利佳」、「合理的工時長度」、「上班時間符合自己的需求」。
值得留意的是網路訂飯店網站，把眼光放在企業長遠發展的新鮮人明顯下降了，僅有13.4％選擇「企業誠信經營」，11.5％會考量「企業獲利前景好」，7.5％認為是「企業聲望及品牌」，3個選項比去年低了3～7％。
顯見，台灣職場在經歷2016年一整年的勞資權力角力後，新世代較傾向選擇當下對自己有利的條件，而非難以預測和著力的企業未來。
【延伸閱讀】
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※更多精彩報導，詳見《Cheers雜誌網站》。
※本文由Cheers雜誌授權報導，未經同意禁止轉載。
中國時報【（執筆：賴至巧）】
數位經濟產生新興型態的產業與工作，不僅改變了勞動結構和工作場域，也鬆動了工作與生活之間的界線。以彈性與開放吸引眾多「非典」工作者的共同工作空間(co-working space)，因應進駐者愈來愈多變的需求，開始出現友善小孩或毛小孩的環境，與傳統辦公室氛圍截然不同。
「非典」勞動人口近年顯著成長，美國國會政府審計局2006年估計，全美自由工作者達4260萬人；2015年一份研究報告指出，美國有5400萬名自由工作者，並進一步預測，到了2020年，自由工作者人數可望達到50%，成為勞動力的另一種形式。在台灣，經濟部2014年統計顯示，全台約有131萬名自由工作者，包括作家、軟體工程師、藝術工作者需要更彈性、變化的工作空間。
親子一打一 變成10打20
位於台北大安森林公園附近的「河邊同行」，是台灣唯一主打親子友善的共同工作空間，去年9月對外開放。負責人陳明輝指出，進駐的人數一多，父母在家一打一或一打二的養育狀況會延伸成10打20，孩子的重心不會只放在自家父母身上，而大家輪流照顧或授課而空出的時間就能拿來專心工作，即便只是擠出兩個小時，都可能比在家裡8小時完全抽不開身來得理想。
「河邊同行」是一棟4層樓的老房子，正等待都更中，一樓展示與販售台灣工藝品，二樓是閱讀學習空間，三樓為親子友善空間。陳明輝畢業於政大廣電系，主要從事藝術行銷，他的兩個小孩平日也跟著大人穿梭各樓層。他說，這樣的想法有一陣子了，但真的下定決心是受到了國外經驗鼓勵，「主要因為現在育兒觀念和工作型態都改變了」。陳明輝認為生活與工作應要兼顧，「小孩知道父母或其他人的工作是什麼，對生活會有更多想像」。
計費方式 比咖啡店划算
「河邊同行」有簡單的兒童遊戲空間和玩具，採取月租和回數兩種制度，會員月租8800元，而非會員半日300元、全日550元，近百位家長入場體驗過。陳明輝表示，有意願進駐的約三成五是全職爸媽，三成五是自由工作者或兼職，這些人由於親職無法按時上班，最後不得不回歸家庭，這些隱性需求應被重視。
工作有效率 童也有玩伴
30歲左右的陳右儒原來有份全職工作，因老大和老二接連出生，當了5年全職媽媽，「感覺有一點脫節」。她自去年接案工作，主要內容是文案企劃，她不喜歡在家工作，因此決定在本月底進駐河邊。
陳右儒的老大快上小學，小學低年級多數上半天課，但她不想送小孩去安親班，而小兒子待在家有時會覺得無聊，去「河邊同行」有玩伴互動，也順便為他上幼稚園暖身。
陳明輝強調，「自己的孩子自己教」，他們不提供托育服務，他們會先給會員初步的面試，了解彼此有相近的教養觀，減少起衝突的機會。
台北中正區的WaterOriginal 165是一個藝術創造者的共同工作空間，有展演、展示、創作等多種功能，雖不主打親子，但也鼓勵進駐者帶著小孩一起來工作。負責人Ginger表示，他們的目標是建立一個以母親、以女性工作者為主的共同工作平台，提供母親與孩子各自適合的環境。她說，「我們可以相互支持，不需要為了孩子犧牲工作」。
當工作與生活的界線越來越模糊，這類親子共同生活空間也會越來越多，成為創意工作者的新選擇。
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